Balance scorecard : model pengukuran kinerja organisasi dengan empat perspektif / Suci R.M. Koesomowidjojo, 1977- Suci R.M. Koesomowidjojo, 1977- 1977- penulis penulis Suci R.M. Koesomowidjojo, penulis text ind Balance scorecard merupakan kerangka agar organisasi dapat melaksanakan program-program yang memfokuskan pada strategi yang disusun oleh organisasi terbesut. Pengukuran kinerja menggunakan Balance Scorecard memiliki pandangan terhadap pengukuran kinerja pada empat perspektif, yaitu keuangan, pelanggan, internal, serta pembelajaran, dan pertumbuhan. Buku ini juga dilengkapi dengan contoh-contoh dan langkah-langkah yang harus dilakukan. Bibliografi : halaman 161-162 Balance scorecard merupakan kerangka agar organisasi dapat melaksanakan program-program yang memfokuskan pada strategi yang disusun oleh organisasi terbesut. Pengukuran kinerja menggunakan Balance Scorecard memiliki pandangan terhadap pengukuran kinerja pada empat perspektif, yaitu keuangan, pelanggan, internal, serta pembelajaran, dan pertumbuhan. Buku ini juga dilengkapi dengan contoh-contoh dan langkah-langkah yang harus dilakukan. Perusahaan-- Balance Scorecard (Manajemen) Kinerja-- URN:ISBN:978-979-013-264-1