model pengukuran kinerja organisasi dengan empat perspektif Suci R.M. Koesomowidjojo 1977- Suci R.M. Koesomowidjojo 1977- 1977- penulis penulis Suci R.M. Koesomowidjojo, penulis text teks bni 2017 Cetakan Pertama Jakarta : Raih Asa Sukses, 2017 ind

text

regular print

163 halaman : ilustrasi ; 22 cm

tanpa perantara

volume

Balance scorecard merupakan kerangka agar organisasi dapat melaksanakan program-program yang memfokuskan pada strategi yang disusun oleh organisasi terbesut. Pengukuran kinerja menggunakan Balance Scorecard memiliki pandangan terhadap pengukuran kinerja pada empat perspektif, yaitu keuangan, pelanggan, internal, serta pembelajaran, dan pertumbuhan. Buku ini juga dilengkapi dengan contoh-contoh dan langkah-langkah yang harus dilakukan. Suci R.M. Koesomowidjojo; editor Andiansyah Bibliografi : halaman 161-162 Perusahaan-- Manajemen Balance Scorecard (Manajemen) Kinerja-- Perusahaan 658.401 3 658. 401 3 SUC b 978-979-013-264-1 JIPUPBK 180522 20200528093445 INLIS000000000804917 Converted from MARCXML to MODS version 3.5 using MARC21slim2MODS3-5.xsl (Revision 1.106 2014/12/19)